U Seminariu di Analisi SWOT di a Strategia di l'Impresa Elettrica di Mutai hè statu tenutu cù successu

U 1 di nuvembre di u 2022, a cumpagnia hà urganizatu u seminariu d'analisi SWOT di 2strategy in a sala di cunferenza.
L'analisi SWOT, vale à dì l'analisi di a situazione basata annantu à l'ambiente è e cundizioni cumpetitive interne è esterne, hè di enumerà i vari principali vantaghji interni, svantaghji è opportunità è minacce esterne strettamente ligati à l'ughjettu di ricerca per mezu di l'investigazione, è secondu a forma di matrice Arrangement, è dopu aduprà l'idea di analisi sistematica per currisponde à diversi fattori per l'analisi, è trarre una seria di cunclusioni currispondenti da elli, è e cunclusioni anu di solitu un certu gradu di presa di decisione. S (punti di forza) hè un vantaghju, W (debulezze) hè un svantaghju, O (opportunità) hè una opportunità, è T (minacce) hè una minaccia.

A riunione hà tenutu riunioni d'apprendimentu per azzione in forma di ogni dipartimentu cummerciale cum'è un gruppu, hà cunduttu discussioni di gruppu cù u metudu d'analisi SWOT, è hà analizatu i vantaghji, i svantaghji, l'opportunità è e minacce di i fattori ambientali interni è esterni per a principale cumpetizione cummerciale di l'impresa. In a discussione cuncintrata chì hà seguitu, tutti l'impiegati di l'impresa anu riunitu a saviezza di tutti l'impiegati per discute in prufundità u pianu di sviluppu futuru di l'impresa. I capi di ogni dipartimentu cummerciale anu riportatu i risultati di a discussione, anu fattu un riassuntu è anu prupostu misure è percorsi currispondenti.
À a riunione, u presidente Yu Yongli hà indicatu ch'ellu hè necessariu di basà si nantu à a strategia di sviluppu di u Gruppu Mutai, di fucalizza si nantu à l'attività principale di a cumpagnia (interruttore di circuitu), è stimulà a passione di tutti l'impiegati per travaglià è inizià una impresa. I participanti anu fattu un brainstorming cù a mentalità di u "pruprietariu" di l'impresa,

Discutite inseme a strategia di sviluppu à mediu è longu andà di l'impresa, è travagliate inseme per custruisce a strategia di sviluppu di l'impresa.

À a fine, u sgiò Yu hà dettu chì l'effettu di stu seminariu strategicu hè statu assai bonu. In u futuru, a riunione di apprendimentu per l'azione di brainstorming serà nurmalizata. Mutai Group Co., Ltd. hè una squadra ghjovana, è ognunu deve mustrà u spiritu di esse un imprenditore. Miglioramentu persunale è apprendimentu cuntinuu è approfonditu.